الديوان الوطني للخدمات الجامعية

الديوان الوطني للخدمات الجامعية
تقديم مؤسسة الديوان الوطني للخدمات الجامعية
أنشأ الديوان الوطني للخدمات الجامعية بموجب المرسوم التنفيذي رقم 95/84 المؤرخ في 22 مارس 1995، المعدل والمتمم بموجب المرسوم التنفيذي 03/312 المؤرخ في 14 سبتمبر 2003.
نشأة وتطور الديوان الوطني للخدمات الجامعية
إن أهم ما يمكن تسجيله بخصوص تطور مؤسسة الديوان الوطني للخدمات هو مرور هذه الأخيرة بمرحلتين أساسيتين.
المرحلة الأولى:
يمكن اعتبار هذه المرحلة بالانتقالية حيث بعد أن كانت الخدمات الجامعية عبارة عن مراكز للخدمات الجامعية والاجتماعية (cous) تحوي أحياء جامعية موزعة عبر الولايات الجامعية تحت إشراف مديرية مركزية بوزارة التعليم العالي والبحث العلمي تحت أسم "مديرية النشاطات الاجتماعية والثقافية "DASC" جاء المرسوم التنفيذي رقم 95/84 المذكور سابقا لتصبح الخدمات الجامعية عبارة عن الديوان الوطني للخدمات الجامعية ويحل بذلك محل مراكز الخدمات الجامعية، وتعطي الاستقلالية الكاملة في التسيير للأحياء الجامعية التي تصبح تسمى "الإقامات الجامعية" بالإضافة إلى هيئة رقابية أخرى سميت "المندوبية الجهوية " مهمتها الأساسية الرقابة على تسيير الإقامات الجامعية والتنسيق فيما بينها، ولا علاقة لها بالتسيير.
المرحلة الثانية :
عرفت هذه المرحلة إعادة هيكلة الديوان الوطني للخدمات الجامعية وذلك عن طريق تعديل وإتمام أحكام المرسوم التنفيذي رقم 95/84 المتضمن إنشاء الديوان الوطني للخدمات الجامعية بموجب المرسوم التنفيذي رقم 03/312 المؤرخ في 14 سبتمبر 2003، ليصبح بذلك للديوان الوطني للخدمات الجامعية مراكز وهياكل محلية تسمى بـ "مديريات الخدمات الجامعية" و"الإقامات الجامعية" ولتحل بذلك مديريات الخدمات الجامعية محل المندوبيات الجهوية، في عملية الرقابة والتسيير على الإقامات الجامعية وذلك بإعطائها استقلالية مالية أكثر في التسيير
مهام الديوان الوطني للخدمات الجامعية
يتولى متابعة أنشطة مديريات الخدمات الجامعية والاقامات الجامعية وتنسيقها ومراقبتها ويقترح كل التدابير التي من شأنها تحسين سيره.
يسهر على الاستعمال الرشيد للموارد والوسائل الموضوعة تحت تصرف مديريات الخدمات الجامعية والاقامات الجامعية، لاسيما عن طريق وضع نظام قانوني لتخصيصها.
يعد وينفذ برامج تكوين المستخدمين العاملين بهياكل الخدمات الجامعية وتحسين مستواهم وتجديد معارفهم
يتولى تنظيم عمليات الوقاية الصحية في الوسط الطلابي بالاتصال مع الهياكل المتخصصة
يضع نظاما إعلاميا ووثائقيا لفائدة الطلبة داخل الاقامات الجامعية و يقوم بترقيته.
يتولى في إطار التنظيم المعمول به، التكفل في مجالي الخدمات الجامعية والمنح بالطلبة الأجانب المسجلين بصفة نظامية في مؤسسات التعليم والتكوين العاليين.
يعد ويقترح مخطط التنمية وتوسيع شبكة المنشآت الأساسية والتجهيزات اللازمة للتكفل بالحاجات.
يتولى تسيير عمليات الاستثمار المرتبطة بتنمية وصيانة المنشآت الأساسية وتجهيزات الخدمات الجامعية.للديوان الوطني للخدمات الجامعية مهام نوجزها فيما يلي:
التعرف على حاجات الطلبة في مجال الخدمات الجامعية لاسيما الإيواء الإطعام والنقل، الوقاية الصحية والأنشطة الثقافية والعلمية والرياضة والترفيهية، واقتراح عناصر إستراتيجية التكفل بهذه الحاجات والسهر على تطبيق الإجراءات المقررة.
السهر على تطبيق الأحكام التشريعية والتنظيمية المتعلقة بالخدمات الجامعية والمنح والمساهمة في إثراءها و تحسينها.
تطوير وترقية الأنشطة العلمية والثقافية والرياضية والترفيهية الموجهة للطلبة بالاتصال مع الهيئات والهياكل المعنية.
يساهم في إعداد برنامج التكفل بالنقل الجامعي و السهر على ترشيده بالاتصال مع الأجهزة المعنية.
الهيكل التنظيمي العام للديوان الوطني للخدمات الجامعية:
المديرية العامة
• مديرية الدراسات والتنمية:
» المديرية الفرعية للتخطيط والبرمجة
» المديرية الفرعية لتعليم الإعلام الآلي و الإحصائيات.
• مديرية مراقبة التسيير و التدقيق و التحليل المالي:
» المديرية الفرعية للتدقيق و مراقبة تسيير مديريات الخدمات الجامعية.
» المديرية الفرعية للتدقيق و مراقبة تسيير الإقامات الجامعية.
» المديرية الفرعية للتحليل المالي و التقييس.
• مديرية تحسين ظروف معيشة الطالب:
» المديرية الفرعية للخدمات الجامعية.
» المديرية الفرعية للنشاطات العلمية و الثقافية و الرياضية و الوقاية الصحية.
» المديرية الفرعية للإعلام و التوثيق .
• مديرية إدارة الوسائل:
» المديرية الفرعية للموارد البشرية.
» المديرية الفرعية للتكوين وتحسين المستوى.
» المديرية الفرعية للمالية و الوسائل و الأرشيف
مديرية الدراسات والتنمية
تشمل مديرية الدراسات والتنمية المديريات الفرعية التالية:
§ المديرية الفرعية للتخطيط والبرمجة
§ المديرية الفرعية للإعلام الآلي والإحصائيات
المديرية الدراسات والتنمية عدة مهام:
§ إعداد و اقتراح مخطط تنمية الهياكل والتجهيزات الضرورية للتكفل بالاحتياجات الطلبة من جانب الخدمات الجامعية.
§ تنظيم جمع ومعالجة المعطيات الإحصائية وإعداد وتنفيذ مخطط تعميم استعمال أدوات الإعلام الآلي.
مديرية مراقبة التسيير و التدقيق و التحليل المالي
تشمل مراقبة التسيير والتدقيق والتحليل المالي المديريات الفرعية التالية:
§ المديرية الفرعية للتدقيق ومراقبة تسيير مديريات الخدمات الجامعية
§ المديرية الفرعية للتدقيق ومراقبة تسيير الإقامات الجامعية
§ المديرية الفرعية للتحليل المالي و التقييس .
لمديرية مراقبة التسيير والتدقيق والتحليل المالي عدة مهام :
§ متابعة ومراقبة تطبيق إجراءات التسيير المالي والمحاسبي لدى كل من مديريات الخدمات الجامعية والإقامات الجامعية،
§ ضمان مهمة التدقيق على مستوى الإقامات الجامعية ومديرية الخدمات الجامعية، واستغلال تقرير هيئة التفتيش ومراقبة الوسائل الفعالة،
§ القيام بالتحليل المالي لحسابات التسيير لمديريات الخدمات الجامعية والإقامات الجامعية بهدف وضع ميكانيزمات تحسين استعمال وتخصيص الموارد،
§ اقتراح مقاييس ومعايير المتعلقة بإعداد مشاريع الميزانيات.
مديرية تحسين ظروف معيشة الطالب
تشمل مديرية تحسين ظروف معيشة الطالب المديريات الفرعية التالية:
§ المديرية الفرعية للخدمات الجامعية،
§ المديرية الفرعية للنشاطات العلمية والثقافية والرياضية والوقاية الصحية،
§ المديرية الفرعية للإعلام والتوثيق.

لمديرية تحسين ظروف معيشة الطالب المهام التالية:
§ تنفيذ ميكانيزمات مراقبة نوعية نشاطات الخدمات الجامعية واقتراح كل المقاييس التي تسمح بتحسين هذه النشاطات،
§ تشجيع تنظيم وسير النشاطات العلمية الثقافية والعلمية والوقاية الصحية على مستوى الإقامات الجامعية،
§ تشجيع عملية إنشاء وخلق خلايا الإعلام والتوثيق على مستوى الإقامات الجامعية لفائدة الطلبة الجامعيين،
§ ترأس جميع التحقيقات وسبر أراء الطلبة من ناحية احتياجاتهم واقتراح كل المقاييس التي من شأنها تحسين ظروف معيشة الطالب داخل الإقامات الجامعية.
مديرية إدارة الوسائل
تشمل مديرية إدارة الوسائل المديريات الفرعية التالية:
§ المديرية الفرعية للموارد البشرية،
§ المديرية الفرعية للتكوين وتحسين المستوى،
§ المديرية الفرعية للمالية والوسائل وأرشيف.

لمديرية إدارة الوسائل مهام متعددة نوجز أهمها فيما يلي:
§ اقتراح كل مقاييس التنمية الموارد البشرية وعقلنة تسيير وتخصيص هذه الأخيرة مع السهر على تطبيق القوانين السارية المفعول،
§ إعداد مخطط التكوين وتحسين مستوى موظفي الخدمات الجامعية مع ضمان تنفيذ هذا المخطط وذلك بالتنسيق مع الهياكل المعنية،
§ ترأس إعداد الميزانية بالتنسيق مع الهياكل المعنية،
§ ضمان تسيير وسائل المديرية العامة والمحافظة على الأرشيف.
يسهر الديوان الوطني للخدمات الجامعية على توفير الجو الملائم للطالب من خلال توفير مجموعة من الخدمات.


تتشكل شبكة مؤسسات الخدمات الجامعية من مديريات للخدمات الجامعية وعددها 50، كل مديرية تشمل مجموعة من الإقامات الجامعية،
موزعة على المستوى الوطني كما يلي:
21 مديرية بالشرق،
13 مديريات بالغرب،
16 مديرية بالوسط.



الــــديوان في أرقـــام 2009
50 مديرية خدمات جامعية،
313 إقامة جامعية،
420 وحدة إطعام بما فيها المطاعم المركزية،
870000 مستفيد من المنحة أي بنسبة 79.68% من عدد الطلبة المسجلين،
470000 طالب مقيم أي بنسبة 43.6% ،
بالإضافة إلى الطلبة الأجانب المستفيدين من المنحة والإيواء من مختلف الجنسيات.
1300000 معدل عدد الوجبات المقدمة يوميا،
52319 مستخدم، موزعين على مختلف المديريات
معطيات عددية حول قطاع الخدمات الجامعية
2009-2010
عرف قطاع الخدمات الجامعية تطوّرا معتبرا فهو يتواجد في كل ولايات الوطن الجامعية، ويبلغ عدد الإقامات الجامعية حاليا 313 إقامة، تحوي 358 وحدة إيواء، و420 مطعما،
كما خصص الديـوان الوطني للخدمات الجامعية لطلبة الأقسام التحضيرية على المستوى الوطني إقامات جامعية لاستقبالهم كما يلي:
الجـزائر العاصمـة:
- إقامة الفنانين بزرالدة بالنسبة للذكور لمختلف التخصصات.
- إقامة جيلالي اليابس (ITFC) بالنسبة للإناث مختلف التخصصات.
عنابــة :
- الإقامة الجامعية السهل الغربي بالنسبة للذكور.
- الإقامة الجامعية الصفصاف بالنسبة للذكور.
- الإقامة الجامعية عنابة وسط وحدة القبة بالنسبة للإناث.
تلمسـان :
- الإقامة الجامعية ( الغابات سابقا ) بالنسبة للذكور والإناث.